Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์รีสอร์ทใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขารายงานว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นจรดเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและทางเลือกในร้านอาหารของดูรังโกเขาสรรเสริญร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้ชุบเลี้ยง”
เมื่อหันไปหาห้องเช่าในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความรู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะชิงชัยกับห้องเช่าในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าแม้ว่ามันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้กระทั้งแฟนๆของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะทำให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวยสดงดงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคอพาร์เม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีเข้าสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีกระบวนการทำให้ธุรกิจของตัวเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าเอเชียเป็นผู้แทนจำนวนร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่เกิดจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีห้องพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์รู้สึกว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกับที่หยุดรถ “เนื่องด้วยความต้องการด้านอาหารและของกินที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มท้ายปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชาชนกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบได้“การปรากฏตัวในเครือข่ายสังคมในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของซอกเขาลาสเวกัสข้างหลังมีแนวโน้มสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งเหล่านี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นมากยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำลงยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วหลังจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีด้านใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด