Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขาแถลงการณ์ว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าต่างจากพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและหนทางในร้านอาหารของดูรังโกเขาชื่นชอบห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการร้านอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านอาหารส่วนใหญ่มีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้อุปถัมภ์ค้ำชู”
เมื่อหันไปหาห้องเช่าในโรงแรม นักวิเคราะห์มีความรู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงแค่พอที่จะชิงชัยกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าถึงแม้มันก็มีองค์ประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะมีผลให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีวิธีการทำให้ธุรกิจของตัวเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นตัวแทนจำนวนร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลที่ได้รับจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์คิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเช่นเดียวกับที่หยุดรถ “เนื่องจากความต้องการด้านของกินและของกินที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มท้ายปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมทั้งคาสิโนใหม่นอกจากนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีสำหรับเพื่อการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงมุมมองของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์อาจช่วยเหลือประชากรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่เราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูดูรังโกพวกเขาพูดน้อยเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชากรของช่องเขาลาสเวกัสข้างหลังมีลักษณะท่าทางสูงมากขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมประจำปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งพวกนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงงานสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงน้อยกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วต่อจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีด้านใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งทำขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามที่นี้มีการวางแผนพัฒนาที่อยู่ที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชาชนกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด